Bir başlanğıc - bu nədir: terminin tərifi və mənası, bir başlanğıc layihəsinin inkişaf mərhələləri + minimal investisiya ilə bir başlanğıc üçün TOP-10 ən yaxşı fikir
Salam, Həyat üçün fikirlər jurnalının əziz oxucuları! Bu yazıda sizə danışmaq istəyirik sadə sözlərlə bir başlanğıc (Başlanğıc) nədironu necə yaratmaq və layihələrin yaradılması və inkişafı üçün maliyyə mənbələrini harada tapmaq olar.
Yeri gəlmişkən, bir dolların onsuz da nə qədər olduğunu gördünmü? Valyuta məzənnələrindəki fərqdən pul qazanmağa burada başlayın!
İndiki vaxtda başlanğıc sözünü nə qədər eşidirsiniz? Ancaq onsuz da demək olar ki, danışıq dilinə çevrilib və gündəlik həyatda daima qarşılaşılır. Bəziləri bir başlanğıcı sırf İnternetdə bir iş adlandırır, bəziləri isə buna inanır başlamaq Ümumiyyətlə hər hansı bir iş layihəsidir.
Oxucular arasında təcrübəsiz sahibkarlar, təcrübəsiz investorlar və ya ən azı maliyyə nəzəriyyəçiləri varsa, bu nəşri oxumaq üçün faydalı olacaqdır. Çünki hekayə ən çox diqqət mərkəzində olacaq əsas anlayışlar"termini ilə əlaqəlibaşlamaq", Mənşə tarixi, yaradılış mərhələləri və start-up layihələrinin inkişafı və maliyyələşdirmə mənbələri.
Beləliklə, bu məqalədən öyrənəcəksiniz:
- Həqiqətən bir başlanğıc nədir - əsas xüsusiyyətlər və xüsusiyyətlər;
- Müvəffəqiyyətli bir başlanğıc layihəsi necə yaradılır;
- Başlanğıc layihələri üçün maliyyəni harada və necə tapmaq olar;
- Kim bir başlanğıcdır.
Məqalə bu tip maliyyə tapşırıqlarını yalnız eşitmə yolu ilə bilənlər və həqiqətin dibinə getmək istəyənlər üçün nəzərdə tutulub.
Məqalədə bir başlanğıcın nə olduğunu izah etdik, sadə sözlərlə "startup" termininin tam tərifini verdik, layihələrin yaradılması və inkişafında əsas mərhələləri və əsas məqamları verdik, eyni zamanda kiçik biznesin müvafiq və maraqlı start-up layihələrini gündəmə gətirdik.
1. Bir başlanğıc nədir - mənşə tarixi və sadə sözlərlə tərifi 📃
Uzaq 1939 il ABŞ-da, yeni texnologiyaların inkişafı üçün bir mərkəz olan San Francisco yaxınlığında, Stanford Universiteti məzunları, David Packard və William Hewlett, bir fikir inkişaf etdirdi, praktikada sınadı və layihələrini bir başlanğıc adlandırdılar (ingilis dilindən başlamaq - qaç, başla).
Bu gün bu layihə logotip altında kompüterlər, noutbuklar, ofis avadanlığı və əlaqədar proqramlar istehsal edən nəhəng bir şirkət kimi tanınır HP, və ya Hewlett Packard.
Daha sonra 90-cı illərBir çox maliyyə və təşəbbüskar, başlanğıc termininin tərifi üzərində mübahisə edərək, əsas xarakterik cəhəti ya bir şirkətin qısa müddətli güclü bir fəaliyyəti, ya da məcburi sürətli böyüməsi ya da yüksək riskli bir mühitdə bir məhsul və ya xidmətin yaradılması adlandırdı.
Bir başlanğıc konsepsiyasının klassik tərifi, müvəffəqiyyətli bir Amerikalı startap Stephen Blank tərəfindən hazırlanan anlayış olaraq qəbul edilir:
«BaşlamaqÖlçeklenebilir bir iş fikri tapmaq və həyata keçirməyə yönələn müvəqqəti bir quruluşdur ".
Sadəcə qoymaq, başlamaq – bu yeni bir maliyyə layihəsidirməqsədi sürətli inkişaf və mənfəətdir.
Ancaq bu qədər sadədir? Nəticədə, bu qısa tərifə etibar edirsinizsə, onda tamamilə yeni yaradılan hər bir işə qürurla bir başlanğıc layihəsi demək olar.
Hewlett-Packard şirkətinin yaranma hekayəsində yeni texnologiyalardan bəhs edilməsi əbəs yerə deyildir. Axı, HP tərəfindən buraxılan ilk məhsul, adi bir közərmə lampasının bir müqavimət olaraq istifadə olunduğu adi bir generator idi.
Bu yenilik (yalnız bir yenilik!) Jeneratörü daha dayanıqlı etdi və eyni zamanda maya dəyərini də azaltdı. Beləliklə layihə oldu rəqabətli və sərfəli.
Beləliklə, başlanğıcların əsas xüsusiyyəti, hər hansı birinin istifadəsidir son texnologiya, başqa heç kəs əvvəllər yoxlanılmamışdır.
Məsələn, ənənəvi bir kafenin açılması Adi bir iş layihəsidir, amma bu kafedə ideoloji cəhətdən əsaslandırılmış və maddi cəhətdən əsaslandırılmış bir şey tamamilə yenilikçi bir şəkildə həyata keçirilirsə, deməli bu bir başlanğıc layihəsidir.
Digərləri səhvdir fikir bir başlanğıcın mütləq İnternetdə yaradılan bir layihə olduğuna inamdır. Əlbətdə belə bir açıqlamanın əsasları var: indi İnternet biznesi sahəsi o qədər fəal şəkildə inkişaf edir ki, demək olar ki, bütün yeniliklər dünya şəbəkəsi ilə dəqiq şəkildə əlaqələndirilir. Buna görə də işin və yeni texnologiyaların incəliklərini dərindən anlamayan insanların əksəriyyəti hər hansı bir İnternet layihəsini eyni zamanda bir başlanğıc adlandırır.
Başlanğıcların daha hansı fərqli xüsusiyyətləri var?
- Bir məhsulun, xidmətin, ideyanın dizaynı və inkişafı, yeni qurulmuş bir gənc şirkət tərəfindən təklif olunan (layihənin icrası üçün bir hüquqi şəxs yaradılmalıdır) həmfikir insanlar qrupu həmişə iştirak edir.
Bu komandada hər kəsin öz vəzifələri var, lakin ümumi bir işin nəticəsinin insanlar üçün lazım olduğu və ümumiyyətlə həyatı yaxşılaşdıra biləcəyi inamı onları birləşdirir.
Nə qədər pafoslu səslənsə də, təcrübə göstərir ki, yalnız belə bir qlobal fikrin formalaşması ilə başlayan start-up layihələri, aşmağı bacardı böyümə və inkişafın bütün çətinliklərini və uzunmüddətli gəlirli bir işə çevrilir.
- Bir başlanğıc layihəsi, digər hər hansı bir müəssisə kimi, nağd infuziyaya ehtiyac duyur.
Ancaq elə oldu ki, startuplar demək olar ki, həmişədir Gənclər, tələbələr və hətta tələbələrlayihələrini inkişaf etdirmək üçün kifayət qədər vəsaiti olmayan və vəzifələri fərqlidir: təklif etdikləri bir fikir, məhsul, xidmət inkişaf etdirməlidirlər.
Buna görə bir layihə üzərində işləmək üçün vacib bir hissə maliyyə mənbələrini tapmaqdır. Üstəlik, layihə nə qədər irəliləsə, o qədər çox maliyyəyə ehtiyac var. Adətən bu cür layihələri kim maliyyələşdirir və bu mənbələri harada tapmaq məqalənin davamında ətraflı izah ediləcəkdir.
Başlamaq- əvvəllər heç kimin istifadə etmədiyi tamamilə yeni bir fikrə söykənən tamamilə gənc bir layihə;
Layihə həyatın istənilən sahəsində yaradıla bilər: tibb, ticarət, nəqliyyat, xidmətlər və s.;
Bir başlanğıc layihəsinin uğurlu inkişafı üçün yaxından inkişaf etdirici və köməkçi qrupu, habelə layihənin özünü davamlı və gəlirli hala gətirəcəyi vaxta qədər kifayət qədər maliyyə lazımdır.
Başlanğıcın əsas problemləri və bunları yaratarkən xüsusiyyətləri
2. Rus startaplarının xüsusiyyətləri 📑
Rusiyada start-up layihələrinin yaradılması və inkişafının xüsusiyyətləri barədə ayrıca danışmaq lazımdır.
Hamı bilir ki, Rusiya biznes sahəsinin formalaşmasında Qərbdən çox geri qalır. Buna görə ABŞ-da və Avropada çoxdan bir yenilik olmaqdan çıxmış və formalaşmış formalara sahib olanlar, yalnız sürətli böyümə və formalaşma mərhələsindən keçirik. Xüsusilə, bu ifadə startuplara aiddir.
Rusiyada heç vaxt yaxşı beyin və parlaq fikir çatışmazlığı olmayıb. Bu gün maraqlı fikirlərin həyata keçirilməsi üçün də şərait var. Ancaq bildiyiniz kimi, hər hansı bir bal balının məlhəmdə öz milçəyi var.
Rusiyada startapların əsas problemləri
Analitiklər rus startuplarının üzləşdiyi 3 (üç) problemi müəyyənləşdirirlər:
Problem 1. Pul dəstəyi
Problem proyektin maliyyə dəstəyinə ehtiyac duymağa başlayanda demək olar ki, dərhal yaranır.
Maliyyələşmə mənbələrini tapmaq, qurulmuş gəlirli işi və yaxşı bir nüfuzu olan ciddi yetkin sahibkarlar üçün belə asan deyil. Hələ layihəsindən nə nüfuzu, nə də qazancı olan gənclər haqqında nə deyə bilərik.
Banklar hər halda qaytarılması lazım olan bir kredit üçün yüksək faiz tələb edin.
Kütləvi maliyyələşdirmə rus seqmentində hələ o qədər inkişaf etməyib və qərb saytlarına dövriyyə pulu çevirmək və çıxarmaq çətinliyi ilə əlaqələndirilir. Kraudfandinq, bunun nə olduğu, rus saytlarının mövcudluğu və s. Haqqında daha ətraflı olaraq əvvəlki saylarımızda yazmışdıq.
Müəssisə fondları gənc komandaya maddi dəstək vermədən əvvəl bir çox şərt irəli sürdü.
Şəxsi fondlara etibar etmək, ailənizdən və dostlarınızdan kömək almaq və ya axtarmağa çalışmaq qalır iş mələyilayihəyə kim inanacaq və inkişafını maliyyələşdirəcək.
Bu mürəkkəbliyin aradan qaldırılması, bəlkə də ilk növbədə bütövlükdə bütün layihənin uğurunu müəyyənləşdirir.
Problem 2. Başlanğıcın hazırlanması vaxtı
Digər bir problem, başlanğıcların vaxtında təşviq edilməsi nəzəriyyəsi barədə məlumatın olmaması ilə əlaqədardır. Özlüyündə belə bir layihə yalnız inkişafla deyil, sürətli inkişafla da xarakterizə olunur. Və bu mərhələyə təyin olunur 6 (altı) aydan 8 (səkkiz) aya qədər... Və sonra, layihə mənfəət əldə etməyə və özünü ödəməyə başlamazsa, bağlıdır.
Rusiyada uğursuz start-up layihələri illərlə uzanır, startuplardan və investorların özlərindən pul əmələ gətirir və gəlirsiz ümidsiz müəssisələrə çevrilir.
Problem 3. Layihənin icrası
Rusiyada başlanğıcın tətbiqi sahəsində kifayət qədər ciddi bir problem var.
Bu, böyük istehsal şirkətləri arasında uğurlu yenilikçi inkişafların əldə edilməsinə və daha da inkişaf etdirilməsinə olan marağın olmamasından ibarətdir.
Bunun da bu növ sahibkarlığın ortaya çıxması üçün şərait yaratmağa əhəmiyyət verməyən dövlətin ümumi siyasətindən qaynaqlandığı və ya sadəcə startap sənayesinin hələ də aşağı səviyyədə olduğu - bunu söyləmək çətindir.
Ümid etmək qalırzaman keçdikcə, Rusiya startupları praktikada yenilikçi texnologiyaların inkişaf etdirilməsində və mövcud sənaye istehsalında tətbiq olunmasında maraqlı olan dövlət qurumları şəklində güclü bir dəstəyə sahib olacaqlar.
Rusiyada bir başlanğıc layihəsinin inkişafının demək olar ki, bütün mərhələlərində bu cür layihələr üçün hələ də mükəmməl olmayan ekosistem və onun gələcək mövcudluğunun qeyri-müəyyənliyi ilə bağlı ciddi çətinliklər var.
İş layihələrinin inkişaf mərhələləri + müqayisəli cədvəl
3. Başlanğıc layihələrin inkişafının əsas mərhələləri 📊
Hər hansı bir layihə kimi, bir başlanğıc olma yolunda bir neçə mərhələdən keçir.
Dərhal qeyd etmək lazımdır ki, belə bir bölgü təxmini və məqsəddən asılıdır və layihənin fokusu, fəaliyyətinin əhatə dairəsi və digər meyarlar haqqındahəm inkişaf sürətini, həm də layihəyə yatırılan investisiyaların miqdarını və səviyyəsini və start-up şirkətinin nəticəsini təsir edəcəkdir.
Bu bölgü eyni kitabın müəllifi olan Stephen Blank-ın inkişafına əsaslanır.Bəsirət üçün dörd addım"Bir başlanğıcın tədricən inkişaf etdirilməsi və investisiya fondlarının ehtiyatla xərclənməsi modelini təsvir etdiyi yerdə. Bu model daha sonra Eric Rees'in arıq startap fəlsəfəsinin əsasını təşkil etdi.
Mərhələ 1. Bir başlanğıcın (toxumdan əvvəl və ya toxumdan əvvəl) doğulması
Bu fikrin mərhələsidir. Bir növ yenilikçi əsas götürülən çox müstəsna fikir məhsul, xidmət, texnologiyaqadir yaxşılaşdırmaq və həyatı asanlaşdırmaq, fikir yaradıcısının əhatə dairəsindən asılı olaraq mövcud məhsulu dəyişdirmək, dərmanın təsirini artırmaq və s.
Bu mərhələdə həmfikirlərdən ibarət bir komanda qurulur, düşünülmüş işin effektivliyinə inanan köməkçilər, bir fikrin inkişafı üçün təxmini bir plan hazırlanır, investor tapmaq üçün variantlar nəzərdən keçirilir və bir məhsulun, xidmətin, texnologiyanın prototipi, əgər artıq yaradılıbsa, sınaqdan keçirilir.
İndiyə qədər bu mərhələdə maliyyəyə ehtiyac var minimal... Çox vaxt burada tərtibatçıların, ailələrinin və dostlarının şəxsi alətlərindən istifadə olunur.
Zəruri və mümkünsə, bir başlanğıcın əlaqə qurması mantiqidir biznes inkubator, burada əlaqəli rabitə və katiblikdən hüquqi və konsaltinqə qədər müxtəlif xidmətlər ilə ofis sahəsi təmin edilə bilər.
Bu mərhələdə investor tapmaq çox çətindir, çünki layihənin hələ effektivliyini qiymətləndirə biləcək heç bir uğuru yoxdur.
Buna baxmayaraq, sınamağa dəyər, çünki inkişafın başlanğıc mərhələsində startaplara investisiya qoyuluşunda ixtisaslaşmış investisiya şirkətləri var.
Bu cür təşkilatların kapitalı çox deyil, eyni zamanda ekspertiza aparmaq və investisiya perspektivlərini hesablamaq üçün güclü analitik aparata sahibdirlər.
Mərhələ 2. Bir başlanğıc (toxum və ya toxum) meydana gəlməsi
Bir başlanğıcın inkişafının başlanğıc mərhələsində artıq işləyən bir model mövcuddur, üzvlərinin hər birinin funksiyalarının açıq şəkildə paylandığı, layihənin bazara və ya istifadəçi mühitinə tanıdılması üçün ətraflı bir strategiya hazırlandığı, bir hüquqi şəxs rəsmiləşdirildiyi və investorlar reklamında və axtarışında ilk addımlar atıldığı yaxşı koordinasiya edilmiş bir qrup yaradıldı.
Bu mərhələdə startupların vəzifəsi - məhsul tanıtım sistemində ayıklama aparın və maliyyə mənbələrini axtarın.
Bəli, məhsulu, xidməti, texnologiyanı özünü mükəmməl vəziyyətə gətirməkdən daha vacib olan bu komponentlərdir.
Çünki investorları cəlb edir - birbaşa axtarış, danışıqlar aparmaq, qərar vermək və müqavilə bağlamaq üçün vaxt tələb edən zəhmətkeş bir iş. Bəzən bir-iki ay, hətta daha çox davam edə bilər.
Bu müddət ərzində məhsulu ağla gətirmək və hətta bir növ mənfəət əldə etmək olduqca mümkündür, bu da investorun pulunu bu qədər perspektivli bir işə yatırma qərarını müsbət təsir edəcəkdir.
Bu mərhələdə maliyyələşdirmə onsuz da daha ciddidir, çünki komanda üzvlərinin işi, ofisin kirayəsi və saxlanılması, lazım olduqda, əlavə xərclər ödənilməlidir.
Bu mərhələdə investor tapmaq - vəzifə də asan deyil. İlkin mərhələdən daha çox investisiya tələb olunur və hələ bir qazanc yoxdur və ya cari xərcləri ödəmir. Digər tərəfdən, onsuz da daha az risk var.
Və burada ideal seçim tapmaq olardı iş mələyi, bir adam layihənin perspektivlərini hesablamaq və öz vəsaitlərinin müəyyən bir hissəsini buna investisiya qoymaq istəyirat.
Bu müddət ərzində başqa bir maliyyə mənbəyi izdiham (dövlət maliyyəsi) - ümidverici bir başlanğıc layihəsinin hazırlanmasında kömək üçün pul toplamağa hazır olan insanlar birliyindən vəsait almaq.
Mərhələ 3. Layihənin erkən inkişafı (Alpha versiyası)
Erkən inkişaf mərhələsi gəlirli, bazarda və ya digər istehlakçı mühitində görkəmli yeri olan və məhsul istifadəçiləri arasında populyar olan bir əməliyyat şirkətinin olması ilə xarakterizə olunur.
Bu mərhələdə startupların vəzifəsi bir məhsulun, xidmətin, texnologiyanın son formalaşması, müəyyən edilmiş qüsurların, səhvlərin düzəldilməsi, yəni ideal vəziyyətə gətirilməsi halına gəlir.
Eyni zamanda, gəliri artırmaq və ya istehlakçı dairəsini genişləndirmək üçün məhsulun bazarda təbliği davam edir.
Əlavə maliyyələşdirmə ehtiyacı hələ də qalmaqdadır, çünki şirkətin saxlanılması və marketinq planlarının həyata keçirilməsi xərcləri artmaqdadır və mənfəət olsa da, lakin bütün xərcləri ödəmir.
İnvestorları cəlb etmək üçün erkən inkişaf mərhələsi – Qızıl vaxt: inkişafın bu mərhələsində özləri startup tapırlar. Bu başa düşüləndir, çünki artıq görünür və ideyanın özünün səmərəliliyivə şirkətin gəlirliliyivə digər xüsusiyyətlərgələcək əməkdaşlıq perspektivlərini göstərən.
Burada investisiya təşəbbüs fondlarını və iş sürətləndiricilərini - peşəkar yardım sahəsində ixtisaslaşmış təşkilatları böyük biznesə çevrilməyə hazır inkişaf etmiş startaplarla birləşdirə bilərsiniz.
Mərhələ 4. Bir başlanğıcın genişləndirilməsi (qapalı beta versiyası)
Genişləndirmə- bu, şirkətin davamlı mənfəət gətirən tamamlanmış bir məhsula sahib olduğu mərhələdir.Bu mərhələdə marketinq strategiyası ən kiçik detallara qədər işlənib hazırlanmışdır və şirkət miqyasını genişləndirməyə, yəni satışları artırmağa, əlaqəli fəaliyyət sahələrində paylamağa və ya istehlakçıların kütləsini cəlb etməyə hazırdır.
Müqavilələr genişləndirmə mərhələsində imzalanır malların, xidmətlərin, texnologiyaların satışı üçün yeni mağazalar açılır, internetdə istifadəçiləri cəlb etmək üçün reklamın miqdarı və keyfiyyəti artır.
Bu zaman mütəxəssislər həm şirkətin özünün, həm də investorlarla münasibətlərinin düzgün qurulmasını vacib bir vəzifə hesab edirlər. Nə nəzərdə tutulur? Şirkət sahibləri gələcəyinə qərar verməli və buna uyğun olaraq səhmləri öz aralarında paylamalı və investorlarla münasibətləri qanuni olaraq rəsmiləşdirməlidirlər.
Təsisçilər, xüsusən də onlardan biri məhsul istehsalçısı olduğu halda, işi inkişaf etdirmək niyyətindədirlərsə, səyləri yüksək mənfəət əldə etməyə yönəltmək daha məntiqlidir.
Bundan əlavə, arzuolunan limit investisiya miqdarı müəssisə fondlarından və iş ortaqlarına mərc etmək.
Əgər şirkətin satılması nəzərdə tutulursa və ya layihə qurucunun birbaşa iştirakı olmadan mükəmməl şəkildə işləyə bilərsə, o zaman iş nəzarət səhmlərini münasib qiymətə almaq istəyən uyğun bir investor tapılmasına yönəldilməlidir.
Kiçik bir pay saxlayaraq, başlanğıc digər layihələri həyata keçirmək imkanı qazanır.
Mərhələ 4. Layihə müddəti (açıq beta)
Prinsipcə, yetkinlik mərhələsi, bir başlanğıc layihəsinin ciddi bir işə çevrildiyini, şirkətin bazarda lider və ya yaxın bir mövqe tutduğunu, yüksək geri qaytarma qabiliyyətini aldığını, şirkətin heyətinin yüksək ixtisaslı mütəxəssislər qrupu olduğunu və işlərinin yaxşı tənzimləndiyini göstərir.
Çox vaxt bu mərhələdə şirkət təsisçiləri üçün gəlir gətirən səhmlər buraxmağa başlayır.
Digər hallarda, şirkət hazır bir iş olaraq satılır.
Şübhə yoxdur ki, hər bir fərdi layihənin inkişafında fərqli bir mərhələ sayı ola bilər... Bu, başlanğıc geliştiricisinin təyin etdiyi hədəfə, fəaliyyət sahəsinə və şirkətin ümumi inkişaf strategiyasına bağlıdır. Və hər hansı bir başlanğıc layihəsi üçün yalnız bir məqam məcburi olaraq qalır: hər birinin investora ehtiyacı var!
Əsas maliyyə mənbələri məqalənin növbəti hissəsində müzakirə olunacaq.
Bir başlanğıc inkişafının hər mərhələsi üçün nəyin lazım olduğunu, harada və hansı maliyyəyə ehtiyac olduğunu təsvir edən cədvəlin öyrənilməsini təklif edirik:
| Mərhələ | Nə var? | Nə lazımdır? | Maliyyələşdirmə |
| Başlanğıc (əvvəlcədən təyin /əvvəlcədən toxum) | Fikir, inkişaf etdiricilər, həmfikir insanlar qrupu. | İnkişaf planının tərtib edilməsi, məhsulun sınanması, investor axtarılması. | Minimum səviyyə, şəxsi maliyyə istifadəsi, ailənin, dostların cəlb edilməsi; biznes inkubator. |
| Forma (əkin /toxum) | Bir məhsulun işləyən bir versiyası (prototipi), aktiv bir qrup, ətraflı marketinq inkişaf planı. | Məhsul təqdimatı / istifadəçi əldə etmə, reklam, böyük investorlar üçün axtarış. | Orta səviyyəli, üçüncü tərəf investorlar, iş mələkləri, kütləvi fond. |
| Erkən inkişaf (A-versiya) | Əməliyyat şirkəti, mənfəət, istifadəçilər arasında görünürlük / populyarlıq. | İşləyən versiyanın dəqiqləşdirilməsi, qüsurların aradan qaldırılması, məhsulun bazara çıxarılması. | Yüksək səviyyə: risk fondları, investisiya şirkətləri, özəl investorlar, iş sürətləndiricisi. |
| Artırma (qapalı B versiyası) | Bitmiş funksional məhsul, sabit mənfəət, ciddi idarəetmə, reklam. | Tərəfdaşlarla uzunmüddətli müqavilələr bağlamaq, şəbəkəni genişləndirmək, istifadəçi sayını artırmaq. | Səhmdarların təsisçilər və investorlar arasında bölüşdürülməsi, böyük bir investor axtarılması. |
| Yetkinlik (açıq B versiyası) | Bazarda lider mövqe, rəvan işləmə, yüksək gəlirlilik. | Səhmlərin buraxılması, hazır bir işin alıcısı axtarın. | Şirkətin tam özünütəmin etməsi. |
4. Startuplara investisiya necə cəlb olunur - Bir başlanğıc layihəsi üçün TOP-7 maliyyə mənbələri 📋
Həyatda “vəziyyət nə qədər olur?Bir fikrim var, amma pulum yoxdur"! Və əksər hallarda bu, yuxarıda qeyd olunduğu kimi, layihələrini maliyyələşdirmək üçün kifayət qədər vəsaiti olmayan gənclər tərəfindən yaradılan start-up layihələri ilə baş verir.
Xoşbəxtlikdən əksinə də tez-tez olur: “pul var, amma fikir yoxdur". Hər zaman özləri bir fikir ortaya qoya bilməyən, lakin perspektivli layihələri tanımaq hədiyyə verən, layihələrin necə inkişaf etdiriləcəyini bilən və onlara pul qoymaqdan çəkinməyən insanlar var.
Söhbət startaplara investisiya qoyuluşunda ixtisaslaşmış investorlardan və investisiya təşkilatlarından gedir.
Amma əslində daha çox maliyyə mənbəyi var. Layihənin inkişafının bir və ya iki mərhələsində hər birinin özünəməxsus xüsusiyyətləri və imkanları var.
Başlanğıclara investisiya qoymaq - bir başlanğıc üçün investor tapmaq: layihənin maliyyələşdirilməsinin əsas mənbələri
Məqalənin bu hissəsi ətraflı təhlilə həsr edilmişdir 7 (yeddi) əsas növ, və ya mənbələrstart-up layihələrinin maliyyələşdirilməsi.
1) Yeni başlayanlar üçün fərdi qənaət
Başlama və formalaşma mərhələlərində, nə vaxt istifadə olunur məhsul fikri, xidmət, texnologiya, həmçinin başlanğıcın özünün iş planı hazırlanır və üçüncü tərəf investorlara təklif ediləcək heç bir şey yoxdur. Yeri gəlmişkən, son sayımızda bir iş planının necə tərtib ediləcəyindən danışdıq.
Bundan əlavə, fikrin yaradıcısı çox vaxt müəllifliyini itirmək və layihənin inkişafına nəzarət etmək qorxusundan inkişaf etdirdiyi modelin bütün təfərrüatlarını və incəliklərini bölüşmək istəmir.
Bu vəziyyətdə, dostların və yaxın qohumların etməyə hazır olduqları xaricində üçüncü tərəf investisiyalarını cəlb etmək qeyri-mümkündür.
2) Qohumların və dostların fondları
Bunlar bir layihənin inkişafının ilk mərhələlərində, xərclər olduğu, lakin hələ qazanc olmadığı zaman istifadə olunur. Bu nöqtədə dostlarınız və ailəniz yalnız maliyyə köməkçiləri kimi deyil, həm də bir məhsul və ya xidmətin ilk istifadəçiləri kimi çıxış edə bilərlər.
Yeri gəlmişkənanalitiklər, Rusiyadakı startuplar üçün bu investisiya mənbəyinin çox yaygındır və yatırılan vəsaitin həcminə görə ikinci yerdə olduğunu söyləyirlər.
3) kütləvi maliyyələşdirmə
Kütlə fondu deyilən layihə inkişafının ilkin mərhələlərində bir başlanğıc tərəfindən istifadə edilə bilər.
Crowdfunding nədir? Bu, hadisələr və obyektlərin və dəyərlərin yaradılması üçün yalnız maddi deyil, könüllü bir fandreyzinqdir. sosial, ictimai, siyasi, mədəni, elmi diqqət.
Crowdfanding ən çox İnternet vasitəsi ilə həyata keçirilir və aydın bir hədəf təyinetmə, tələb olunan məbləğin elan edilməsi, büdcə və ya maliyyələşdirmə ilə xarakterizə olunur və kolleksiya iştirakçılarını açıq şəkildə məlumatlandırmaq məcburidir.
Bu maliyyələşdirmə növü Qərbdə populyardır 2000-ci ildən və 2007-ci ildən Rusiyada inkişaf edir... İnternet platformaları (kickstarter.com Avropada və ABŞ-da, boomstarter.ru və planeta.ru Layihənizi elan edə və maddi yardım istəyə biləcəyiniz İnternetin rus dilində danışan hissəsində) mütləq təşkilatçılara iştirakçılar üçün bir mükafat təsis etmələrini təklif edəcəklər.
Kolleksiyada iştirak 3 (üç) şəkildə mükafatlandırılır:
- Hədiyyə və ya hədiyyələr;
- Pul toplandığı bir iş layihəsində kiçik bir pay almaq;
- Gələcək mənfəətdən bir hissə əldə edin və ya investisiya gəliri əldə edin.
Əsasən kraudfandinq fandreyzinqindən kim istifadə edir?
Əlbətdə ki, çox vaxt yaratmaq üçün pul toplanır musiqi albomları, çəkilişlər, kitab nəşri, sosial və xeyriyyə layihələri.
Ancaq, məsələn, 2008-ci ildə, tanınmış Barak Obama, seçki kampaniyasının ilk mərhələsinə yalnız kütləvi maliyyə yardımı ilə toplandı 250.000 dollardan çox.
4) Kredit
Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, kredit - yeni bir layihə üçün ən arzuolunmaz maliyyələşdirmə növlərindən biridir.
Bu olduqca anlaşılan səbəblərlə izah olunur, yəni: başlamaq- ilə bir müəssisə yüksək risklərhesablamaq çox vaxt çətin olan, layihənin gəlirlilik səviyyəsini müəyyənləşdirmək də çətindir.
Buna görə də, bu risklərin onsuz da azaldığı və gəlirlilik artdığı sonrakı mərhələlərdə belə bir işin inkişafı üçün kredit götürmək daha məntiqlidir.
5) İş mələyi (köhnəlmiş rus "patronu")
Bu, bir başlanğıcın inkişafının ilk mərhələlərində şəxsi fondlarına sərmayə qoyan və bu əsasda bəzən layihə rəhbərliyində iştirak edən müstəqil investorların adıdır.
Ümumiyyətlə, iş mələyi Hər başlanğıcın xəyalıdır. Puldan əlavə marketinq və maliyyə sahələrində də peşəkar təcrübələrə sahibdirlər və layihənin müvəffəqiyyətinə olan maraqları sayəsində peşəkar yardım göstərmək formalaşma və erkən inkişaf mərhələlərində.
Ancaq layihə inkişafının ilk, ən yüksək risk mərhələlərində bir iş mələyinin cəlb edilməsinin, işin böyük bir hissəsinin mülkiyyətinə verilməsini tələb edəcəyinin fərqində olmalıyıq.
Bir başlanğıcın son hədəfi hazır bir işi satmaqdırsa, heç bir problem olmayacaqdır. Ancaq başlanğıc müəssisəsi ilə məşğul olmağa davam etmək niyyətindədirsə, iş mələyi ilə əlaqəsi və müəssisədəki payı qanuni olaraq rəsmiləşdirilməlidir. işbirliyinin əvvəlində.
Ticarətə investisiya qoymaq, hansı investisiya metodlarının mövcud olması barədə daha ətraflı olaraq ayrı bir məqalədə yazdıq.
6) Dövlət
Bir qayda olaraq, layihəsi üçün bir maliyyə mənbəyi tapmaq barədə düşünərkən, bir təşəbbüskar dövlət və işinin inkişafında göstərə biləcəyi dəstəyi düşünən sonuncudur.
Əlbətdə bunun səbəbləri var: dövlət, təəssüf ki, diqqəti ilə kiçik sahibkarlara və startuplara üstünlük vermir və ondan maddi yardım almaq üçün çox səy göstərməlisiniz.
Ancaq bunun üçün əvvəlində hər kəsin öz işi ilə məşğul olduğu bir komanda qurulur: kimsə məhsul hazırlayır, kimsə reklam və bazar araşdırması ilə məşğul olur, kimsə işin qanuni tərəfinin leqallaşdırılması və maddi dəstək tapmaq məsələləri ilə maraqlanır. Buna görə də qanunda tələb olunan subsidiyanı almaq imkanından imtina etməyə ehtiyac yoxdur.
Yaxşı, hökumət gənc bir iş layihəsinə kömək etmək üçün nə təklif edə bilər?
- Hər şeydən əvvəl, hər bir Rusiya vətəndaşı öz işinin yaradılması və inkişafı üçün əvəzsiz subsidiya almaq hüququna malikdir. Şübhəsiz ki, subsidiya almaq üçün təmin etməlisiniz çox sayda sənədvə pul aldıqdan sonra - istifadələri barədə hesabatlar. Ancaq məsələyə ciddi yanaşsanız və nəticəyə inanırsınızsa, onda bütün bu suallar kifayət qədər həll oluna bilər;
- İkincisi, ölkənin hər bölgəsi, xüsusən də yeni başlayanlar da daxil olmaqla kiçik və orta sahibkarlıq subyektlərinə kömək üçün öz proqramlarını və ya qrantlarını hazırlayır, xüsusən də layihənin istiqaməti yerli sakinlərin ehtiyaclarına cavab verirsə. Hər bölgə üçün dəstək proqramları haqqında məlumat əldə edə bilərsiniz, məsələn, Kiçik və Orta Ölçülü Müəssisələr üçün Federal Portalın veb saytında (smb.gov.ru);
- üçüncü, dövlət dəstəyinin yaradılması daxildir investisiya fondları, texnoparklar, Skolkovo Elm Şəhərivə bu məqalə çərçivəsində ən maraqlısı, istəkli iş adamları üçün inkubatorlar və sürətləndiricilər yaratmaq üçün hökumətin təşəbbüsü.
7) Müəssisə Fondu
Müəssisə (ingilis dilindən, təşəbbüs- riskli bir iş), yəni belə fondlar yüksək riskli layihələrə investisiya qoyuluşlarında ixtisaslaşmaqbaşlanğıc nədir.
Müəssisə fondları pullarını yatırırlar əmanətçilər və ortaqlar... Lakin, bu investisiyaların risklərini nəzərə alaraq, çox vaxt çox irəli sürürlər başlanğıc üçün əlverişsiz şərtlər.
Bir müəssisə fondu cəlb etmək, çox investisiya tələb olunduğu zaman genişlənmə və ödəmə mərhələlərində inkişaf edən bir başlanğıcda kömək edə bilər, lakin onsuz da bir qazanc olduğu və investorlar üçün risklər nəzərə çarpacaq dərəcədə azalmışdır.
Bu vəziyyətdə həm fond menecerlərini, həm də başlanğıc layihəsinin qurucularını qane edəcək şərtlər barədə razılığa gələ bilərsiniz.
Ən azı var 7 başlanğıc layihələri üçün maliyyə mənbələri... Bu mənbələrin hər birinin öz nüansları var və yalnız bir başlanğıc inkişafının müəyyən mərhələlərində tətbiq olunur.
Ticarət mələkləri və risk fondları, yatırılan vəsaitin həcmi baxımından optimaldır. Onlarla bir müqavilə bağlayarkən, qanuni bir müqavilə hazırlamaq lazımdır.
Yeni başlayanlar üçün öz başlanğıc layihənizi necə quracağınıza dair göstərişlər
5. Bir başlanğıc necə yaradılır - yeni başlayanlar üçün TOP 5 ən yaxşı məsləhət 📝
Aktiv olan bir insan üçün nə etməli yox böyük pul yoxdur, yaxşı fikir yoxduvə enerji, təcrübə və bilik bir çıxış tələb edir?
Təcrübəçilər (mütəxəssislər) iddia edirlər ki, insanın hər addımda fikir vermək üçün təbii bir hədiyyə olmasa da, o zaman bu qabiliyyəti özündə öyrətmək, öyrətmək olar.
Və əslində tədqiqat problemlərinin həlli üçün qısaldılmış xüsusi bir nəzəriyyə də var TRIZixtira prosesini idarə etməyə imkan verir.
Beləliklə, start-up layihələri yaratmaq üçün praktiklərdən gələn məsləhətlər:
1 saylı şura. Planlaşdırın və proqnozlaşdırın
Hamısı yeni məhsullar, xidmətlər və texnologiya bir dəfə hamısı var idi yalnız bir xəyal... Və yaradıcılarının cəsarəti sayəsində gerçəkləşdilər.
Bu səbəbdən, xüsusən də informasiya texnologiyaları sahəsində mütəmadi olaraq ortaya çıxan yeni məhsullardan xəbərdar olmaq və sabaha ümid bəsləmək vacibdir.
Bəlkə də gələcək bir başlanğıc üçün əsas olacaq uyğun bir fikri tapmağa kömək edəcək bu düşüncə istiqaməti.
2 nömrəli şura. Öz sahənizdə peşəkar olun
Gələn sahibkarlar başlanğıcdan yetkinliyə qədər, işə muzdlu işçi olsa da, seçdiyiniz sahədə təcrübə ilə gəlmək daha yaxşıdır deyirlər.
İçəridən Hər sahədə təcrübə və peşəkar bacarıq qazanmağın ən yaxşı yoludur. Və sonra bu bilik və bacarıqları praktikada tətbiq edin, öz işinizi inkişaf etdirin.
Üstəlik, bu cür fəaliyyət sahələri var ki, bunların xüsusiyyətləri sadəcə İnternetdə oxuna bilməz və ya kitablarda bu barədə bilik əldə edə bilməzlər.
Və əksinədar mərkəzli bir şirkətdə (məsələn, tibb, idman, gömrük) iş təcrübəsinə sahib olsanız, müvəffəqiyyətə məhkum olan tamamilə bənzərsiz bir məhsul və ya xidmət yarada bilərsiniz.
3 saylı şura. Problemləri yeni bir şəkildə həll edin
Tez-tez köhnə bir problemə və ya bir növ qüsurlara yeni bir baxış, uğurlu bir işə başlayacaq gözlənilməz bir həll tapmağa kömək edir.
Misal
Yarandığı dövrdə Google İnternetdəki ilk axtarış sistemindən uzaq idi. Ancaq saytdakı reklamlardan qurtulmaq və bir neçə faydalı xüsusiyyət əlavə etməklə yaradıcılar axtarış motorları arasında hazırda dünyada bir nömrəli bir məhsul əldə etdilər.
4 saylı şura. Xidməti və malların / xidmətlərin keyfiyyətini artırın
Onsuz da mövcud olan xidmətləri və ya məhsulları yaxşılaşdırmağa çalışarkən yalnız öz işiniz üçün bir fikir tapmayacaqsınız, həm də ətrafınızdakı insanlara, bu xidmətin və ya məhsulun istifadəçilərinə kömək edəcəksiniz. Əslində, həqiqətən vacib olan budur!
5 nömrəli şura. Yeni bazarları araşdırın və layihənizdə tətbiq edin
Bu yolda inkişaf edən böyük korporasiyalar, inkişaf etmiş iş adamlarının diqqətini inkişafa yönəltdiyi yeni bazarlar yaradır.
Belə bir işin parlaq nümunəsi - MITS tərəfindən yaradılan ev kompüter proqramının yaradılması və satışı ilə başlayan Microsoft Corporation.
Öz başlanğıc layihənizi başlamaq üçün bir fikir tapın o qədər də asan deyil, amma yəqin ki.
Öz biliklərinizi, bacarıqlarınızı, təcrübənizi yenidən nəzərdən keçirmək və gələcəyə cəsarətli baxış bu məsələdə əsas köməkçilərdir!
Rusiyada ən yaxşı başlanğıc fikirləri
6. Minimum investisiya ilə TOP-7 ən yaxşı başlanğıc fikirləri
Öz başlanğıcınızı sıfırdan və ya aşağı investisiya həddindən yaratmaq üçün oxucuya bir neçə uyğun fikir təklif olunur. Beləliklə, bir çox başlanğıc kapitalı olmadan necə pul qazanmaq olar.
Fikir 1. Youtube kanalı yaratmaq
Zəngin bir təxəyyülünüz və yaxşı bir video kameranız varmı? O zaman öz Youtube kanalınızı yaradaraq maraqlı video məzmunu ilə dolduraraq işinizi qurma şansınız var.
Videoların istiqaməti istənilən ola bilər (təbii ki, sosial cəhətdən məqbuldur), əsas şərt - üçünyüksək keyfiyyətli maraqlı video və daimi nəzarət kanal ziyarətlərinin sayı.
Əlavə gəlir reklam və saytın ortaq proqramı ilə gətiriləcəkdir. Məqalədə daha çox oxuyun - "Kanalda sıfırdan necə pul qazanmaq olar", burada bir kanalın necə yaradılacağını, onu tanıtdığını və YouTube'da pul qazanmağın hansı yollarının olduğunu ətraflı təhlil etdik.
Bu fikir aşağıdakıların yaradılmasını da əhatə edir:
- Ustad dərsləri;
- Veb seminarlar;
- Video kursları;
- və s.
İstifadəçilərə (müştərilərə) tələb və ehtiyac duyulan məzmunu təklif etmək vacibdir.
Fikir 2. İnternet mağaza
Malların internet üzərindən satılması fikri çoxdan köhnədir. Əhalinin, xüsusən də böyük şəhərlərdə kompüter savadlılığının artması ilə istehlak mallarına alıcı tapmaq çətinləşdi.
Buna görə də, indi pul qazanmaq üçün tapmaq çətin olan bir məhsul tapmaq və yenidən satmaq lazımdır, lakin buna tələb var. Yeri gəlmişkən, son sayımızda bir onlayn mağaza necə açılacağını yazmışdıq.
Çinlə iş aparmaq fikri xüsusilə aktualdır, burada fikri Çin mallarını veb-resurslar vasitəsi ilə mallara böyük qiymət əlavə edərək satmaqdır.
Buraya dropshipping sistemindən istifadə edərək onlayn mağaza yaratmaq fikri də daxildir. Dropshipping nədir, bu sistem üçün hansı tədarükçülər mövcuddur və bu sxemə görə necə bir iş qurulacaq, məqalədə yazmışıq.
Fikir 3. Ekoloji cəhətdən təmiz məhsullar
Böyük şəhərdə GMO, ləzzət və palma yağı ilə doldurulmamış keyfiyyətli qida tapın, - qeyri-mümkün bir vəzifə... Ekoloji cəhətdən təmiz ərazilərdən, istehsalçıdan məhsul tədarükü tələb olunan bir xidmətə çevrilir.
İstehsalçıları tapın, müqavilələr bağlayın və məhsulların çatdırılması məsələlərini nəzərdən keçirin - çətin deyilamma o qədər də asan deyil.
Ancaq diqqətli planlaşdırma və ardıcıl inkişafla uğurlu uzunmüddətli bir layihə yarada bilərsiniz, çünki keyfiyyətli qidaya tələbat həmişə mövcud olacaqdır!
Fikir 4. Satış maşınları
Satış avtomatları içkilər, ayaqqabı örtüyü və digər müvafiq kiçik şeylər bu günə qədər tələb olunmağa davam edir.
Bir kafedə və bir satış otağında eyni içkinin maya dəyərindəki fərqi nəzərə alsaq yaxşı bir qazanc əldə etmək mümkündür. Əlbətdə ki, məhsulun keyfiyyətini qorumaq. Satış otağı və satış maşınlarının növləri haqqında daha ətraflı olaraq keçmiş nəşrlərimizin birində yazdıq.
Fikir 5. Mobil tətbiqetmələrin yaradılması
Bu fikri bir başlanğıc üçün əsas kimi istifadə etmək sahibkarın xüsusi bacarıqlara sahib olmasını tələb edir.
Ancaq bu bacarıqlarla bir başlanğıc, smartfonlar üçün proqramlar yaradaraq onları sərfəli şəkildə sata bilər. Öz vaxtı, zəhməti və zövqü xaricində heç bir investisiya yoxdur.
Fikir 6. Onlayn hüquq məsləhətlərinin yaradılması
Bir başlanğıcın mahiyyəti İnternetdə (onlayn) müxtəlif proqramlar (Skype və s.) Vasitəsi ilə hüquqi xidmətlər göstərməkdir. Hüquqşünaslar və hüquqşünaslar ölkə qanunlarına uyğun olaraq məsafədən məsləhətləşmələr aparır və məsləhət və tövsiyələr verirlər.
Fikir 7. Saytların yaradılması və yenidən satışı
Bu başlanğıc layihəsinin arxasındakı fikir müstəqil olaraq bir veb sayt yaratmaq və ya xüsusi birjalarda satın almaqdır (məsələn, telderi.ru birjası vasitəsi ilə). Sonra sayt test edilir, bütün lazımi SEO parametrlərinə uyğun olaraq redaktə olunur və müştəri-alıcıya satılır (mübadilə yolu ilə, digər veb mənbələr vasitəsilə, şəxsi görüşlər zamanı və s.)
Fikir 8. Onlayn tərcümə agentliyi
Bu layihə üçün dünyanın bütün əsas dillərinin (İngilis, İspan və s.) Təcrübəli və səriştəli tərcüməçiləri seçilir, mətnləri və məlumatları qısa müddət ərzində İnternet mənbələrindən uzaqdan tərcümə edə biləcəklər.
Fikir 9. Reklam agentliyi
Bir başlanğıc ideyası internetdə reklam xidmətləri göstərməkdir. Əvvəlki nəşrlərdə internetdə reklam haqqında daha ətraflı yazmışıq.
Fikir 10. İnternetdəki bazar
Belə bir başlanğıc layihəsinin mənası İnternetdə bir bazar yeri (bildiriş lövhəsi) yaratmaqdır. Müştərilərin (istifadəçilərin) xidmətlərini və mallarını göndərəcəkləri yerli şirkət (məsələn, bölgəyə, şəhərə görə lokalizasiya) yaratmaq və başlanğıc şirkətinin müəyyən bir faizli pullu yerləşdirmə alması mümkündür (Avito.ru resursu, auto.ru və və s.)
Digər şübhəli iş fikirləri
Bir başlanğıc üçün pis bir fikir, moda meylləri səbəbiylə cəmiyyətin həyatında ortaya çıxan hər şeydir, Şərqdən və ya Qərbdən gəlmələrinin fərqi yoxdur.
Məsələn, qəlyan barları istismarının aşağı xərcləri səbəbindən çox populyar müəssisələr halına gəldi: bir mətbəxə və işçilərə - aşpazlara ehtiyacınız yoxdur, çay etmək və qəlyan çəkmək kifayətdir. Ancaq onlar üçün moda keçdi və iş sahibsiz olduğu ortaya çıxdı.
Eyni seriyadan başqa bir nümunə - elektron siqaret və əlaqədar məhsulların satıldığı bir mağaza. Çox sürətli bir moda halına gələn elektron siqaretlər, sağlamlığa zərərləri səbəbiylə sürətlə populyarlığını itirdi.
Və nəhayət, məşqçi təlimləri... Məşqçilik modası da keçməyə başladı, xüsusən də çoxları var və eyni şeydən danışırlar.
Başlanğıc fikirlərinə həyatın istənilən sahəsində rast gəlmək olar.
Əsas odur ki, küləkli modaya rəhbərlik etmək deyil, amma əsaslı olmaq insanların əsas ehtiyacları barədə.
7. Tez-tez verilən suallar 💬
Bir çox istəyən sahibkarın və internet istifadəçisinin verdiyi sualları cavablandıracağıq.
Sual 1. Bir başlanğıc - kimdir və funksiyaları nələrdir?
Bir başlanğıc layihəsinin yaradılması və inkişafı ilə məşğul olan komandanın hər bir üzvünə, komandada hansı funksiyanı yerinə yetirməsindən asılı olmayaraq startap deyilir.
Sual 2. İnvestor axtarmağa haradan başlamaq və onu necə tez tapmaq olar?
Artıq bu məqalədə təsvir olunduğu kimi, investor axtarışı bir başlanğıc layihəsinin formalaşmasının ən başlanğıcında başlamalıdır, çünki bu asan bir iş deyil və təxirə salına bilər.
Axtarışınıza haradan başlamaq lazımdır?
Unutmamalı olduğunuz bəzi əsas məqamlar:
An 1. İnvestorun seçimi
Hər şeydən əvvəl, başlanğıcçı özü hansı bir investora ehtiyac duyduğunu anlamalıdır: sadəcə qazanc əldə etmək üçün pul qoyan və ya yalnız maddi kömək edə bilməyən, həm də layihə idarə olunmasında iştirak edə bilən biri?
Bu məsələ ilə məşğul olmaq üçün bir başlanğıc layihəsinin sahibinin son nəticəni təqdim etməsi lazımdır: ya bu hazır bir işin satışı, ya da yaradılan müəssisədə işin davamıdır. İnvestor növünün seçimi və onunla əməkdaşlıq şərtləri bu nəticədən asılıdır.
An 2. Fikrin orijinallığı
Bir investora bir layihəyə investisiya qoymağı təklif edərkən, bir başlanğıc onu ən yaxşı tərəfdən təqdim etməlidir, yəni potensial bir investor fikrin orijinallığını və bir məhsulu, xidməti, texnologiyanı bazara tanıtmaq üçün yaxşı yazılmış bir iş planı görməlidir.
İkincisi isə daha vacibdir, çünki fikir nə qədər orijinal olsa da, ətraflı bir fəaliyyət planı olmadan, inkişafı üçün pul alına bilməz. Axı istənilən investor sürətli və ya uzunmüddətli qazanc əldə etməyi hədəfləyir.
3 an. Təqdimat hazırlamaq
Təqdimat, fikirlərinizi gələcək investorlara düzgün və gözəl bir şəkildə təqdim etməyə kömək edəcəkdir. Məqsəd investoru başladığı işin zəruriliyi və perspektivlərinə inamı ilə yoluxdurmaqdır.
Bir başlanğıc üçün necə bir investor tapmaq olar - 3 yol
İnvestoru harada və necə tapmaq olar?
Mümkündür 3 bir işə başlamaq üçün investor tapmaq yolları:
- Hər şeydən əvvəl, başlanğıc təzədirsə və ictimai, elmi və ictimai maraq doğurursa, burada artıq qeyd olunan kütləvi fondlama platformalarına müraciət edə bilərsiniz.
- İkincisi, bir başlanğıc layihəsi ciddi bir elmi, məlumat, istehsal və ya texnoloji yönümlüysə, yalnız ümumi iş məsələlərinin deyil, potensial investorların da iştirak etdiyi ixtisaslaşdırılmış saytlara və forumlara müraciət etmək mantiqidir. Həm də gəlirli layihələr tapmaqda maraqlıdırlar.
- Üçüncüsü, birbaşa investisiya və riskli şirkətlərin veb saytları və ofisləri vasitəsilə əlaqə qura bilərsiniz. Bir qayda olaraq, özəl biznesi dəstəkləmək üçün dövlət proqramlarını həyata keçirərək, məlumat və məsləhət dəstəyinin yanında həm gələcək tərəfdaşları, həm də sərmayəçiləri tapa biləcəyi seminar, konfrans, müsabiqə və sərgi keçirən bu şirkətlərdir.
Sual 3. Bir başlanğıc layihəsi üçün yaxşı bir fikir necə tapır və həyata keçirirsiniz?
Yaxşı bir fikir Hər hansı bir uğurlu başlanğıcın başladığı yerdir. Bu cür fikirləri qibtə ediləcək bir tutarlılıqla yaradan insanlar var.
Bəs həm öz işini qurmaq istəyi, həm də bacarığı olan bir fikrə qərar verə bilməyənlər necə olacaq?
Təcrübəli startuplar aşağıdakıları məsləhət görür:
- Yenilikçi bir fikir səthdə olmalıdır... Yəni, adi, lakin mükəmməl olmayan bir şey olmalıdır. O qədər qüsurlu və ya əlverişsiz ki, düzəltmək və bununla da bu qüsurun qarşısını alan bütün insanlara kömək etmək istəyirsən. Buna görə ətrafınızdakı gündəlik həyata daha yaxından baxın və yaxşılaşdırma və düzəlişə ehtiyacı olan hər şeyə diqqət yetirin.
- Xəyal qurmaqdan qorxmayın! Bütün son nailiyyətlər bir vaxtlar fantastika, fantaziya idi və xəyal kimi görünürdü. Ancaq kimsə bir xəyalı gerçəyə çevirməkdən qorxmadığına görə baş verdi.
- Hər hansı bir fikri və maraqlı düşüncəni yazın, bunları özünüz icad etdiyiniz və ya birilərindən eşitdiyinizin fərqi yoxdur. Və sonra onları real həyatda sınamağa çalışın. İstedadlarınızı tətbiq edə biləcəyiniz o bənzərsiz yeri bəlkə də belə tapacaqsınız.
- Əgər maraqlı bir şeyə can atdığını hiss edirsinizsə, fikrinizin faydalı olub olmadığını araşdırın... İnternet forumları, problemlə əlaqədar ixtisaslaşmış saytlar, potensial istehlakçılarla söhbət fikrin aktuallığını, əhatə dairəsini və inkişaf istiqamətini öyrənməyə kömək edəcəkdir.
- Bir fikir tapılarsa və onun perspektivlərindən əmin olursunuzsa, deməli fəaliyyətə başlayın: bir plan qurun, köməkçilər axtarın və həmfikir insanlar və qaç layihə həyata... İlkin mərhələlərdə belə kifayət qədər vəsaitiniz yoxdursa, bacardığınız hər şeyə qənaət etməyə çalışın və gələcək inkişaf üçün investor axtarın.
- Özünüzə və güclü tərəflərinizə arxayın olun, nikbin olun və uğura hazırlaşın. Bu yolda bir çox çətinliklər olacaq, amma nəticə onları aradan qaldırmağa layiqdir.
Müasir həyat sürətlə inkişaf edir, bu da daima diqqət və inkişafa layiq olan daha çox yeni fikirlərin ortaya çıxması deməkdir. Fikirlər olduğuna görə, bacarıq və istedadlarınızı tətbiq etmək üçün imkanlar var.
Nəticədə bir başlanğıc haqqında bir videoya baxmağı təklif edirik (nədir, necə yaradılır və təbliğ olunur + uğurlu start-up layihələrinin nümunələri verilir):
Və gənc sahibkarların kiçik biznesə başlamaq layihələrini təqdim etdikləri "Dmitri POTAPENKO-dan BAŞLAYICI ŞOU" videosu.
Yalnız özünüzə inanmalı və kiçikdən başlayaraq tədricən irəliləməli, yüksək nəticələrə və nailiyyətlərə tərəf getməlisiniz.
Hörmətli RichPro.ru veb saytının oxucuları, nəşr mövzusu ilə bağlı suallarınız və ya şərhləriniz varsa və bir başlanğıc yaratmaq və təşviq etmək təcrübənizi bölüşmək istəyirsinizsə, onları aşağıdakı şərhlərdə yazın.